BRIEFING SHEET / 上流オリエン

Kids2 × ママクリエイター
ブリーフィングシート

クライアント サンヨープレジャー(Kids2 楽天公式)  2026-06 合意 クライアント ↔ モカ
これは上流=ブリーフィングシート(課題・目的・予算・KPI・制約)。ここが決まって初めて、下流のオリエンシート(クリエイターへの投稿要件)→ リスト提出 → 選定 → 公開のいつものフローが動く。月次レビューで更新する。

1案件概要・背景

なぜやるのか
対象ブランド
Bright Starts / Baby Einstein / Ingenuity(米国3ブランド)
事業課題
楽天月商 約200万 → 目標1,000万自社運用は楽天のみ(Amazonはベンダー)。代理店施策の実績ゼロ、DMギフティング2件のみ
固定イベント
8月 楽天スーパーセールが最大の刈り取り山場6月マイクロスタート → 8月に大型クリエイター起用

2ゴールと目標KPI

何を成功とするか
目標KPI
楽天 購入数 / 売上
月商 1,000万
現状 約200万 → 目標
中間KPI(代理指標)
お気に入りCPA
¥250
実質CPA試算 ¥1,667(転換率15%)
先行指標(日次)
LP遷移単価 / CTR
¥11.53
CTR 8.68%(業界水準1〜2%超)
計測上の制約
楽天に購入計測タグを設置できない → 購入を直接測れない。お気に入り獲得数で代理測定する

3予算とポートフォリオ配分

総枠 100万 / バケツ+仮説
クリエイターPR(タイアップ制作)
〜50% / 体験談リールが広告として強い。素材=資産
広告(Meta二次利用配信)
〜35% / 制作物を配信で増幅。IGフィード/ストーリーズが効率良
予備・横展開(大型起用・新ブランド)
〜15% / 8月セール向け大型枠・3ブランド検証

4ターゲット & スコープ

誰に・何をやる / やらない
ターゲット
1歳未満〜2歳の子を持つママ(共感ドリブン)実績上は 女性25-34がボリューム / 55-64が効率トップ
やる
おくるみ(SwaddleMe)= YouTubeタイアップ/おまる(マイサイズポッティ)= 月齢パイプライン+二次利用配信
あえてやらない
クライアント要望の単品PRに全寄せはしない(数が少ないので月齢パイプラインの枠組みに乗せる)

5制約・NG

守るべき条件
計測
楽天に購入タグ設置不可 → お気に入りCPAで代理
LP側課題
楽天ページのCVRが下位35%クーポン/レビュー/カート導線の改善はクライアント側マター
法務
PR表記(景表法)必須
本社承認
Kids2米国本社から予算提供の可能性あり → そのメリット訴求が必要

6スケジュール

月次レビュー固定日から逆算

7振り返り・増減額ルール

先に握っておく判断基準
判定タイミング
月次レビュー+スーパーセール通過後お気に入りは時間差で転換、最終評価はイベント後
感応度(転換率別 実質CPA)
10% → ¥2,500 / 15% → ¥1,667 / 20% → ¥1,250
増額条件
実質CPAが商品単価・粗利に見合うレンジで安定 → 配分を広告/大型起用に寄せる
組み替え条件
FB各面・IGリールは割高(¥17〜22)→ 絞ってIGフィード比率を上げる